Çerçevesinde Milano Veneranda Fabbrica del Duomo'nun Milano Salonu, FnmLombardiya'daki sürdürülebilir mobilite alanındaki ana entegre Grup, ' başlıklı derinlemesine semineri düzenlediMüze, dağınık müze, müze dışı – Tarih tutkusu bir girişim olduğunda'kurumsal kültürün mevcut zorluklarıyla nasıl yüzleşileceğini, zaman içinde katmanlaşan değerlerin, inançların ve davranışların nasıl kodlanabileceğini ve yeni nesillere nasıl aktarılabileceğini ve bu kodlama sürecinin bir topluluğun, hatta büyük bir bölgenin maddi olmayan kimliğini nasıl oluşturabileceğini tartıştığımız: “Toplumsal yaşam açısından, sıklıkla öfkelenen bir bireyciliğin onaylandığını giderek daha fazla gören mevcut bağlamda, şirket kurumsal sosyal sorumluluktan çok daha fazlası olan bir medeni sorumluluğa sahip olduğunun farkında olmalıdır. Fnm Grubu Bir topluluk olma bilincini, bir hedefi olduğu ve diğer topluluklarla bağlantılı olduğu için bir arada olan bir topluluk olma bilincini ifade eden sivil sorumluluk temasını geliştirme ve ilerletme taahhüdünü üstlenmiştir. Bir parçası olan insanlara bakması gereken bir topluluk”. Mark PiuriFnm Genel Müdürü, şirketleri ayıran bir özellik olarak sivil sorumluluğun, gerçeklik ve ilişkilerin dokusunun bir parçası olduğunu söyledi.
Ayrıca iyi tanımlanmış ve köklü bir kimliğin iş yaratma, ekonomik kalkınma, sosyal sorumluluk ve kültürel mirasın değerlendirilmesi yoluyla bölgede nasıl olumlu bir etki yarattığını konuştuk. Tüm bunlar aslında şirketi yerel toplumun büyümesinde ve refahında önemli bir oyuncu haline getiriyor.
Bu bağlamda, Fnm Group daha sonra kültürün kurumsal gerçeklik ile paydaşlarının evreni arasında bir aracı olarak rolünün altını çizdi. Faaliyetlerini ve kurumsal çalışma biçimini, faaliyet gösterdiği ekosistemdeki kurumsal misyonun sapmalarından başka bir şey olmayan, tercüme etmek ve hemen anlaşılır kılmak için bir platform görevi görür.
Kültür bu süreci kolaylaştırır, vatandaşların ve toplulukların yalnızca ürün ve hizmetlere değil, şirketin temsil ettiği şeye, yani bir dizi deneyim, anı, beklenti ve özleme bağlanmasını sağlar. Etkili bir kültürel anlatı, kolektif yapıya nüfuz etmenizi, kişisel ve grup deneyimleriyle diyaloğa girmenizi sağlar. Bu nedenle, kültürü yalnızca bir süs olarak değil, hayati bir stratejik varlık olarak anlamak önemlidir. Ve Fnm'nin özlemi burada başlar: Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) kavramının tipik konseptini, kültürün tüm kurumsal tabakalaşmanın etrafında döndüğü dayanak noktası haline geldiği daha eksiksiz ve entegre bir Kurumsal Kültürel Sorumluluk (KKY) kavramına doğru genişletmek. Yalnızca bu şekilde, şimdiki ve gelecekteki değişikliklerle ve zorluklarla yüzleşebilen, gerçekten alıcı ve dinamik bir sosyal yapının inşasına katkıda bulunmak mümkün olacaktır.
Seminer sırasında, Fnm Grubunun başlıca kültürel miras eylemleri, özellikle Saronno'da doğacak olan Mobilite Müzesi'ne odaklanılarak gösterildi. 'Sarò – il viaggio verso il futuro', kalıcı ve geçici sergiler, enstalasyonlar, sürükleyici alanlar, multimedya deneyimleri, tartışmalar, gösteriler, konuşmalar ile mobilitenin geleceği hakkında gerçek bir araştırma merkezi olacak. Herkese yönelik bilimsel-kültürel faaliyetlerin geniş bir programının tüm unsurları: “Toplam 40 milyon avroluk bir müdahaleyle, tüm çalışma gerçekliğimizi Saronno'ya geri getireceğiz ve önemli bir müze kurtarma planlanıyor. Fnm için, grubun tarihi büyük bir değere sahip” dedi. Fulvio KaradonnaFerrovienord'un başkanı ve Fnm'nin genel müdürü.
Etkinlikte ayrıca hazır bulunanlar Antonio CalabroMuseimpresa başkanı ve Pirelli Vakfı müdürü, daha sonra Fnm Grubu ile Veneranda Fabbrica del Duomo di Milano arasındaki sinerjinin önemini vurguladı: “Veneranda Fabbrica, fabrikaların, kalitenin ve güzelliğin Milano'sudur. Aynı zamanda Fnm, işin vatandaşlığın temel bir işlevine ait bir dizi ilişkinin parçası olduğu bir metropolün boyutuna özgü temel büyüme konularından biridir. Geçmişi ve geleceği olan kurumlar arasındaki diyaloğun, vatandaşların kendi kimlikleri ve geleceği inşa etme konusundaki farkındalıklarının kalitesini iyileştirmeye temel bir katkı olduğuna inanıyorum. Hafıza, inovasyon konusunda sorumlu bir şekilde çalışmamızı sağlar”.
Veneranda Fabbrica del Duomo, Milano Katedrali'nin korunması ve geliştirilmesinden sorumlu tarihi kuruluştur. Tanımlanmış ve köklü bir kimliğin koruyucusu: “Girişimlerimizle Duomo'nun tarihini turistlere duyurmak ve Milanolular için canlandırmak istiyoruz. Turizm kısmından ve bağış toplama girişimlerinden geçimimizi sağlıyoruz, bunlardan biri de Duomo'nun 3.400 heykelinden birinin benimsenmesidir” dedi. Fulvio PravadelliVeneranda Fabbrica del Duomo'nun genel müdürü.
1387'den beri kurum, Candoglia'daki ana ocakta kazıdan, Certosa bölgesindeki Cantiere Marmisti'de işlemeye ve Katedral'deki mimari ve dekoratif elemanların yerleştirilmesine kadar mermer işleme sürecinden sorumludur. Veneranda Fabbrica del Duomo, 'Bir Heykeli Evlat Edin' projesini şöyle tasarladı: “Katedralde bulunan ve Cantiere Marmisti'ye getirilen 3.400 heykelden biridir – diye devam etti Pravadelli – Birkaç yıl önce, müdürlükle anlaşarak, bazı şirketlere, şirkete veya belirli yerlere getirerek kullanım için ödünç verebilmeleri için restore edilmiş bazı heykeller önerdik”.
Kültürel tabakalaşma deneyimi, birçok durumda, geniş bir kitleyi ilgilendirebilecek dikkate değer miraslar ve koleksiyonlar üretir. Bu nedenle, müzeler, açık koleksiyonlar ve iş galerileri, katılım ve katma değer açısından iyi sonuçlarla yaratılır.
Seminer, oyunun kurallarını, yönergeleri, kamuoyunun en iyi şekilde katılımı ve yatırım ve enerjilerin çekilmesi için mevcut zorlukları göstererek bu etkileyici kültürel seçimi ele alıyor: “Müzeden bahsettiğimizde, 'toplumun hizmetinde' ifadesi temel bir ifadedir, aynı zamanda oraya gitmeyen insanların da hizmetindedir. Müze, kimi dışarıda bıraktığını sorgulamalı, herhangi bir politika toplum fikrini dahil etmeye çalışmalıdır” dedi. Giovanna Brambillasanat tarihçisi, miras eğitimi uzmanı, Lombardiya Ulusal Müzeleri Bölge Müdürlüğü'nde bölgesel projeler ve izleyici geliştirme başkanı, 'Hareket halindeki bir müze: Duygusal, kültürel ve sosyal ulaşımın yaratıcısı olarak girişim ve hikayeleri' panelinde.
Ayrıca, Mısır Müzesi'nde yorumlama, erişilebilirlik, paylaşım başkanı ve Katolik Üniversitesi'nde Müzecilik ve İletişim profesörü olan Maria Elena Colombo, 'Anlatıcı olarak müze: karmaşıklık ve kurallar' panelinde kültürel tabakalaşma deneyiminin önemini vurguladı: “Ev Müzelerinde, kap ve içerik ozmoz içinde yaşar. Kap, bölgedeki konumu, şehirle bağlantısı ve dışarısı ile içerisi arasında kolay bir diyafram görevi görme yeteneği nedeniyle temel bir role sahiptir”.
Ayrıca iyi tanımlanmış ve köklü bir kimliğin iş yaratma, ekonomik kalkınma, sosyal sorumluluk ve kültürel mirasın değerlendirilmesi yoluyla bölgede nasıl olumlu bir etki yarattığını konuştuk. Tüm bunlar aslında şirketi yerel toplumun büyümesinde ve refahında önemli bir oyuncu haline getiriyor.
Bu bağlamda, Fnm Group daha sonra kültürün kurumsal gerçeklik ile paydaşlarının evreni arasında bir aracı olarak rolünün altını çizdi. Faaliyetlerini ve kurumsal çalışma biçimini, faaliyet gösterdiği ekosistemdeki kurumsal misyonun sapmalarından başka bir şey olmayan, tercüme etmek ve hemen anlaşılır kılmak için bir platform görevi görür.
Kültür bu süreci kolaylaştırır, vatandaşların ve toplulukların yalnızca ürün ve hizmetlere değil, şirketin temsil ettiği şeye, yani bir dizi deneyim, anı, beklenti ve özleme bağlanmasını sağlar. Etkili bir kültürel anlatı, kolektif yapıya nüfuz etmenizi, kişisel ve grup deneyimleriyle diyaloğa girmenizi sağlar. Bu nedenle, kültürü yalnızca bir süs olarak değil, hayati bir stratejik varlık olarak anlamak önemlidir. Ve Fnm'nin özlemi burada başlar: Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) kavramının tipik konseptini, kültürün tüm kurumsal tabakalaşmanın etrafında döndüğü dayanak noktası haline geldiği daha eksiksiz ve entegre bir Kurumsal Kültürel Sorumluluk (KKY) kavramına doğru genişletmek. Yalnızca bu şekilde, şimdiki ve gelecekteki değişikliklerle ve zorluklarla yüzleşebilen, gerçekten alıcı ve dinamik bir sosyal yapının inşasına katkıda bulunmak mümkün olacaktır.
Seminer sırasında, Fnm Grubunun başlıca kültürel miras eylemleri, özellikle Saronno'da doğacak olan Mobilite Müzesi'ne odaklanılarak gösterildi. 'Sarò – il viaggio verso il futuro', kalıcı ve geçici sergiler, enstalasyonlar, sürükleyici alanlar, multimedya deneyimleri, tartışmalar, gösteriler, konuşmalar ile mobilitenin geleceği hakkında gerçek bir araştırma merkezi olacak. Herkese yönelik bilimsel-kültürel faaliyetlerin geniş bir programının tüm unsurları: “Toplam 40 milyon avroluk bir müdahaleyle, tüm çalışma gerçekliğimizi Saronno'ya geri getireceğiz ve önemli bir müze kurtarma planlanıyor. Fnm için, grubun tarihi büyük bir değere sahip” dedi. Fulvio KaradonnaFerrovienord'un başkanı ve Fnm'nin genel müdürü.
Etkinlikte ayrıca hazır bulunanlar Antonio CalabroMuseimpresa başkanı ve Pirelli Vakfı müdürü, daha sonra Fnm Grubu ile Veneranda Fabbrica del Duomo di Milano arasındaki sinerjinin önemini vurguladı: “Veneranda Fabbrica, fabrikaların, kalitenin ve güzelliğin Milano'sudur. Aynı zamanda Fnm, işin vatandaşlığın temel bir işlevine ait bir dizi ilişkinin parçası olduğu bir metropolün boyutuna özgü temel büyüme konularından biridir. Geçmişi ve geleceği olan kurumlar arasındaki diyaloğun, vatandaşların kendi kimlikleri ve geleceği inşa etme konusundaki farkındalıklarının kalitesini iyileştirmeye temel bir katkı olduğuna inanıyorum. Hafıza, inovasyon konusunda sorumlu bir şekilde çalışmamızı sağlar”.
Veneranda Fabbrica del Duomo, Milano Katedrali'nin korunması ve geliştirilmesinden sorumlu tarihi kuruluştur. Tanımlanmış ve köklü bir kimliğin koruyucusu: “Girişimlerimizle Duomo'nun tarihini turistlere duyurmak ve Milanolular için canlandırmak istiyoruz. Turizm kısmından ve bağış toplama girişimlerinden geçimimizi sağlıyoruz, bunlardan biri de Duomo'nun 3.400 heykelinden birinin benimsenmesidir” dedi. Fulvio PravadelliVeneranda Fabbrica del Duomo'nun genel müdürü.
1387'den beri kurum, Candoglia'daki ana ocakta kazıdan, Certosa bölgesindeki Cantiere Marmisti'de işlemeye ve Katedral'deki mimari ve dekoratif elemanların yerleştirilmesine kadar mermer işleme sürecinden sorumludur. Veneranda Fabbrica del Duomo, 'Bir Heykeli Evlat Edin' projesini şöyle tasarladı: “Katedralde bulunan ve Cantiere Marmisti'ye getirilen 3.400 heykelden biridir – diye devam etti Pravadelli – Birkaç yıl önce, müdürlükle anlaşarak, bazı şirketlere, şirkete veya belirli yerlere getirerek kullanım için ödünç verebilmeleri için restore edilmiş bazı heykeller önerdik”.
Kültürel tabakalaşma deneyimi, birçok durumda, geniş bir kitleyi ilgilendirebilecek dikkate değer miraslar ve koleksiyonlar üretir. Bu nedenle, müzeler, açık koleksiyonlar ve iş galerileri, katılım ve katma değer açısından iyi sonuçlarla yaratılır.
Seminer, oyunun kurallarını, yönergeleri, kamuoyunun en iyi şekilde katılımı ve yatırım ve enerjilerin çekilmesi için mevcut zorlukları göstererek bu etkileyici kültürel seçimi ele alıyor: “Müzeden bahsettiğimizde, 'toplumun hizmetinde' ifadesi temel bir ifadedir, aynı zamanda oraya gitmeyen insanların da hizmetindedir. Müze, kimi dışarıda bıraktığını sorgulamalı, herhangi bir politika toplum fikrini dahil etmeye çalışmalıdır” dedi. Giovanna Brambillasanat tarihçisi, miras eğitimi uzmanı, Lombardiya Ulusal Müzeleri Bölge Müdürlüğü'nde bölgesel projeler ve izleyici geliştirme başkanı, 'Hareket halindeki bir müze: Duygusal, kültürel ve sosyal ulaşımın yaratıcısı olarak girişim ve hikayeleri' panelinde.
Ayrıca, Mısır Müzesi'nde yorumlama, erişilebilirlik, paylaşım başkanı ve Katolik Üniversitesi'nde Müzecilik ve İletişim profesörü olan Maria Elena Colombo, 'Anlatıcı olarak müze: karmaşıklık ve kurallar' panelinde kültürel tabakalaşma deneyiminin önemini vurguladı: “Ev Müzelerinde, kap ve içerik ozmoz içinde yaşar. Kap, bölgedeki konumu, şehirle bağlantısı ve dışarısı ile içerisi arasında kolay bir diyafram görevi görme yeteneği nedeniyle temel bir role sahiptir”.