Kitaplar, Giancarlo Buffo ‘Stratejik Yerelcilik’ ile bölgeyi tekrar merkeze koyuyor

acidizing

New member
Bölgeyi merkeze geri koymak, yerel otoriteler olarak anlaşıldığı kadar aynı zamanda uluslar olarak anlaşılmaktadır. Piedmontlu bir girişimci ve sıcak dövme sektörünün önde gelen şirketlerinden Cisla’nın CEO’su Giancarlo Buffo’nun “Stratejik Yerelcilik” adlı makalesini yayınladığı Stratejik Yerelcilik budur. Yeni bir geliştirme modeli”, Hever tarafından düzenlendi (170 sayfa).

Yerli ve yabancı senaryoyu derinlemesine inceleyerek, ekonomik açıdan bazı önemli pasajlara dikkat çeken, enflasyon, sürekli düşen alım gücü, büyük İtalyanların yurt dışına satılması gibi zor bir durumla karşı karşıya kalmasına neden olan güncel bir metin. şirketler ve gruplar, enerji krizi ve kültürel ve sosyal yoksullaşma.

Ekonomik olarak “mükemmel fırtınayı” yaşıyoruz: salgın, savaş, enerji dalgalanması, enflasyon. Küreselleşen modelin kriziyle mi karşı karşıyayız? Buffo, “Uluslararası dengelerdeki kırılma, kalkınma modelini yeniden düşünme, dünya oyuncuları arasındaki ilişkileri yeniden düzenleme ve farklı bir gelecek vizyonu oluşturma yeteneğine sahip yeni paradigmalar belirleme ihtiyacı ile bir dizi sonuç üretti ve üretecek” yanıtını veriyor. evrensel vatandaşın beklentilerinin kabul edilip karşılanabileceği kamusal özneler, kurumlar ve özel kişiler arasındaki ilişkiler çerçevesidir Küreselleşme, diğer herhangi bir karşılıklı bağlantı modeli gibi, toplumların daha fazla veya daha az açıklık derecesine göre farklı etkiler üretmektedir. toplumda demokrasi ve piyasa dengesi otarşik toplumlara göre farklı çağrışımlara sahiptir, ancak demokrasilerde oligopolistik bir yaklaşım bile hem orta hem de uzun vadede vatandaşların yaşam koşullarını artırma amacına aykırı etkiler üretebilmektedir. hareketliliğin faydaları hakkında bir farkındalık kazandı ve karşılıklı bağımlılık, dolayısıyla küreselleşme sürecini yönetme meselesidir”.

Kitabınızda bahsedilen sıfır km mantığından kastınız nedir? “Küreselleşme süreci – diyor Buffo – paradoksal bir şekilde vatandaşlarla ilişkilerin yerel yönetimini yeniden ilgi odağı haline getirdi. Karar verme düzeyini yükseltme ihtiyacı ile bireysel toplulukları hala kaderlerinin baş aktörleri olarak tutma ihtiyacı arasındaki karşıtlık, giderek daha önemli hale geliyor. siyasi sorun -ekonomik şu anda toplumumuzda meydana gelen çatışmaların çözümü için temel öneme sahip Sıfır km aslında Phaedrus’un masallarının üzümleri değil, zenginlik ve refahın değer olmadığı bilincidir. dünyanın çeşitli bölgeleri arasındaki fiziksel mesafenin dayattığı sınırlara meydan okuyarak herhangi bir yere götürülebilir ve taşınabilir. Daha az önemli olan, bireysel yerel gerçekler arasında uyumu sağlayabilmek için varlıkların rolü, böylece birinin beklentileri arayışı ve olasılığa zarar vermez. diğerlerinin büyüme yeteneği. Her vatandaşa bir dizi hak verilir, ancak bu haklar çoğu zaman hakkın etkili bir şekilde kullanılmasını destekleyen hızla garanti edilmez. Km mantığı. Hem haklar düzeyinde hem de hizmetlerin sağlanması düzeyinde ve mal üretimi dünyası düzeyinde, sorunun çözümü için olası bir ara aşamayı tanımlar”.

Stratejik Yerelcilik yoluyla, Yerel Yönetimler karar alma ve yönetim sürecinin merkezine yerleştirilmiştir: İtalyan Belediyelerinin bölgelerin ihtiyaçlarını gerçekten karşılayabildiğinden emin miyiz? “Stratejik yerelcilik – yazara cevap verir – daha geniş bir anlamda anlaşılmalı ve aynı zamanda uluslar arasındaki ilişkilerle de ilgilenmelidir. İtalya’nın diğer ülkelere kıyasla en büyük avantajı, devletin kılcal bir dağıtım ve varlık yapısına sahip olmasıdır; 7.904 Belediyeden oluşan bölge (İstat verileri 2021). Belediye aslında Devlet zincirinin ilk halkasıdır. Devletin, Belediyeler ve diğer bölgesel birimler aracılığıyla bölgede yaygın olarak bulunması büyük bir kaynaktır ve fırsat ve sadece bir maliyet değil!Bu nedenle, parçalara ayrılmamalı ve rasyonelleştirilmemeli, birleştirilmemeli ve kesilmemeli, ülkemizin örgütsel sisteminin öncülüğünü temsil ettiği için kullanılmalıdır.İtalyan devletinin ulusal topraklarda neredeyse sekiz bin nöbetçisi var; organizasyon yapılarındaki değişikliklerden hizmet sunumuna kadar aldığı kararların etkilerinin neler olduğunu merkezi yapıya raporlayabilme, t Nihai yararlanıcılar tarafından işleyip işlemediği ve onaylamadığı. Yerel Yönetim, nüfusla ilk arayüz ve vatandaşlarla ilişki kuran ilk kamu kurumudur. Bu ilişkinin olumlu yönde şekillenmesi, vatandaşların ve işletmelerin taleplerinin dikkate alınması ve somut çözümler bulunması durumunda Devlete ve vatandaşların kurumlara olan güvenine yönelik olumlu bir hava oluşur” dedi.

Ekonomik, finansal dünya ve genel olarak toplum, yasa koyucudan daha hızlı görünüyor. Hükümet ne yapmalı? Siyasi sınıfa ne soruyorsunuz? “Siyaset zamanları ile sivil toplum zamanları arasında bir senkronizasyon eksikliği var – altını çiziyor Buffo. Bana öyle geliyor ki, özellikle ülkemizde Hükümet tarafından uygulamaya konulan girişimler, sistemin düzenlenmesinin önemli bir işareti. Reformlar dönemi ve Pnrr’deki taahhütler, İtalyan sisteminin niteliksel bir sıçrama yapmasını sağlayacak önemli somut eylemlerdir: hem fikirler hem de somut başarılar açısından katkıda bulunmak için toplu bir taahhüt”.

Ayrıca bir ülkenin refah durumunu ölçmek için yeni parametrelere ihtiyaç olduğunu da öne sürüyorsunuz. GSYİH artık yeterli değil: bahsettiğiniz refah ölçer nedir? “Bu konularda – diyor Buffo – geniş bir literatür var, vatandaşların gerçek refahını, ihtiyaçlarının ve beklentilerinin tatmin derecesini ölçmenin farklı yolları var. Bu, zorunlu olarak birkaç disiplini içeren bir konudur. Bazı değerlendirmeleri belirtiyorum. GSYİH’ya ek olarak akımı entegre etmesi gereken parametreler, örneğin sosyal ilerleme endeksi, sosyal marjinal fayda, gerçek refahın hesaplanması için buluşsal algoritma Genel olarak, algılanan refahı terimlerle boyutlandırma olasılığı değeri değil, anlamı olan değer”.