Bu yıl Dünya Bayanlar Günü için belirlenen global tema “Önyargıları Kırın” diyor.
Memleketler arası işe alım danışmanlık şirketi Michael Page Türkiye, bu çerçevede “şirketlerin çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejilerine yaklaşımını masaya yatırdı. Türkiye’deki memleketler arası şirketlerin İnsan Kaynakları yöneticilerinin, bayan çalışanlar, çeşitlilik ve kapsayıcılık alanında ne tıp uygulamalar geliştirdiklerine dair görüşlerini derledi.
Michael Page Türkiye Satış ve Pazarlama Yöneticisi Çağla Şengöz; “Görüşmelerden çıkan sonuçlar, başarılı bir çalışma ortamının, cinsiyete dayalı önyargıyı aşma konusunda farkındalığın yaygınlaşması ile daha kolay sağlanabileceğini gösteriyor.”diyor. İş ararken cinsiyet ön yargısı ile karşılaşanların oranının hala yüksek düzeylerde olduğu yorumunda bulunuyor. İşyerindeki cinsiyet önyargılarını en tesirli biçimde kıracak etkenlerin başında eğitim ve farkındalığın yaygınlaşması gerektiğine dikkat çekerek, daha fazla bayan başkanın olması, maaş şeffaflığı, işe alım kotaları, daha yaygın babalık müsaadeleri üzere faktörlerin de önyargıları hafifçeletici seçenekler içinde yer aldığına vurgu yapıyor. Öbür taraftan, kapsayıcılık ve çeşitlilik stratejileri mecburilik hissiyle değil de, şirket külçeşidinin bir modülü olarak benimsendiğinde daha fazla yarar sağlayabiliyor. Bu farklılıkların kazanımlarıyla şirketler daha süratli gelişim gösterebiliyor ve yeni şirket kültürleri oluşturabiliyor.
Kültürel çeşitliliği olan gruplar daha üretken
Erkek yüklü çalışanların olduğu bölümlerde bayan çalışanlara yer açılması şirketlere paha katan kazanımlar sağlıyor. Bu kesimlerde bayan çalışan sayısının artması, bir fazlaca mevzuda müspet değişim getirdiği, ahenk ve randımanı arttırdığı gözlemleniyor. Saha araştırmaları gösteriyor ki, kültürel çeşitlilik ve bayan temsilinin artması şirketlerde iş yapış haline ve olaylara bakış açısına olumlu tarafta katkı sağlıyor. Kapsayıcılığı etnik köken, ırk, cinsiyet, hayat biçimi üzere kriterlere bariyer oluşturmadan, doğal olarak özümseyen şirketlerin kültürel çeşitliliği, iş yapış formuna de zenginlik katıyor.
Yeniliklere açık zihniyetler ile ön yargılardan kurtulmak kolaylaşıyor
“Herkes biriciktir ve her fikir kendi ortasında değerlidir” fikrine nazaran, ön yargılardan uzak, çeşitlilik stratejisi geliştirebilen şirketler yaratıcı fikirlerin daha kolay doğmasına ortam hazırlıyor. Çeşitlilik ve kapsayıcılık tarifini, bayan temsilinin yanı sıra, genç çalışanlar, engelliler üzere kümeler da dahil edildiğinde yeniliklere adaptasyon ve ön yargılardan kurtulabilme kat sayısı gelişiyor. Şayet şirket çalışan zihniyeti yeniliklere adaptasyona açık değil ise, ön yargıları aşmada zorlayıcı olabiliyor.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Memleketler arası işe alım danışmanlık şirketi Michael Page Türkiye, bu çerçevede “şirketlerin çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejilerine yaklaşımını masaya yatırdı. Türkiye’deki memleketler arası şirketlerin İnsan Kaynakları yöneticilerinin, bayan çalışanlar, çeşitlilik ve kapsayıcılık alanında ne tıp uygulamalar geliştirdiklerine dair görüşlerini derledi.
Michael Page Türkiye Satış ve Pazarlama Yöneticisi Çağla Şengöz; “Görüşmelerden çıkan sonuçlar, başarılı bir çalışma ortamının, cinsiyete dayalı önyargıyı aşma konusunda farkındalığın yaygınlaşması ile daha kolay sağlanabileceğini gösteriyor.”diyor. İş ararken cinsiyet ön yargısı ile karşılaşanların oranının hala yüksek düzeylerde olduğu yorumunda bulunuyor. İşyerindeki cinsiyet önyargılarını en tesirli biçimde kıracak etkenlerin başında eğitim ve farkındalığın yaygınlaşması gerektiğine dikkat çekerek, daha fazla bayan başkanın olması, maaş şeffaflığı, işe alım kotaları, daha yaygın babalık müsaadeleri üzere faktörlerin de önyargıları hafifçeletici seçenekler içinde yer aldığına vurgu yapıyor. Öbür taraftan, kapsayıcılık ve çeşitlilik stratejileri mecburilik hissiyle değil de, şirket külçeşidinin bir modülü olarak benimsendiğinde daha fazla yarar sağlayabiliyor. Bu farklılıkların kazanımlarıyla şirketler daha süratli gelişim gösterebiliyor ve yeni şirket kültürleri oluşturabiliyor.
Kültürel çeşitliliği olan gruplar daha üretken
Erkek yüklü çalışanların olduğu bölümlerde bayan çalışanlara yer açılması şirketlere paha katan kazanımlar sağlıyor. Bu kesimlerde bayan çalışan sayısının artması, bir fazlaca mevzuda müspet değişim getirdiği, ahenk ve randımanı arttırdığı gözlemleniyor. Saha araştırmaları gösteriyor ki, kültürel çeşitlilik ve bayan temsilinin artması şirketlerde iş yapış haline ve olaylara bakış açısına olumlu tarafta katkı sağlıyor. Kapsayıcılığı etnik köken, ırk, cinsiyet, hayat biçimi üzere kriterlere bariyer oluşturmadan, doğal olarak özümseyen şirketlerin kültürel çeşitliliği, iş yapış formuna de zenginlik katıyor.
Yeniliklere açık zihniyetler ile ön yargılardan kurtulmak kolaylaşıyor
“Herkes biriciktir ve her fikir kendi ortasında değerlidir” fikrine nazaran, ön yargılardan uzak, çeşitlilik stratejisi geliştirebilen şirketler yaratıcı fikirlerin daha kolay doğmasına ortam hazırlıyor. Çeşitlilik ve kapsayıcılık tarifini, bayan temsilinin yanı sıra, genç çalışanlar, engelliler üzere kümeler da dahil edildiğinde yeniliklere adaptasyon ve ön yargılardan kurtulabilme kat sayısı gelişiyor. Şayet şirket çalışan zihniyeti yeniliklere adaptasyona açık değil ise, ön yargıları aşmada zorlayıcı olabiliyor.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı