Vodafone’un hazırladığı yeni araştırma, pandeminin çalışan bayanlar üstündeki tesirini ortaya koydu. Ortalarında Türkiye’nin de bulunduğu 6 ülkede yapılan araştırmaya bakılırsa, pandemi mühletince her 4 çalışan bayandan biri çocuk bakımı ve konut sorumluluklarından dolayı işe daha az vakit harcamak durumunda kaldı.
Vodafone, COVID-19 pandemisi sırasında ve daha sonrasında çalışan ebeveynler üstündeki etkiyi anlamak ve patronların takviye sağlama konusundaki rolünü ve COVID daha sonrası plan ve gayelerini belirlemek için bir araştırma gerçekleştirdi. Vodafone’un inisiyatifinde kurulan milletlerarası Change The Face Birliği ismine yapılan araştırma, esnek çalışma konusunda patron siyasetlerinin süregelen kıymetini vurgularken, meslek yahut fiyat ilerlemesinin yalnızca çocuk bakımı ve konut sorumluluklarını dengeleyebilen çalışan anneler ile hudutlu kalmaması gerektiğini gösteriyor.
Vodafone Grubu’nun tüm ülkeleri kapsayan ve çalışan haklarının güzelleştirilmesi gayesiyle faaliyet gösteren, beraberinde Change The Face Birliği’nin oluşumunda öncü rol oynayan Herkes İçin Dahiliyet Komitesi’nin Lideri, Vodafone Kümesi Dünya İcra Heyeti Üyesi ve Avrupa CEO’su Serpil Timuray şunları söylemiş oldu:
“Ebeveynlerin birden fazla COVID-19 devrinde çocuklarıyla daha fazla vakit geçirmekten memnunluk duysa da, çalışan anneler daha fazlaca çocuk bakımı ve konut işi sorumluluğu üstlendiğinden, bu durum iş performanslarını ve kimi durumlarda meslek gelişimlerini etkiledi. Pandeminin ötesine geçerken, patronlar de, her seviyeden çalışan için çeşitliliğe ve kapsayıcılığa bedel veren bir işyeri oluşturma fırsatından en üst seviyede yararlanmak için esnek çalışma ve gibisi takviye siyasetlerini sürdürmelidir.”
6 ülkede 3 bin şahısla görüşüldü
Araştırma için Şubat 2022’de İngiltere, Güney Afrika, İtalya, Almanya, İspanya ve Türkiye’den, üçte ikisini annelerin oluşturduğu yaklaşık 3 bin çalışan ebeveyn ile çevrimiçi olarak görüşüldü. Araştırmaya nazaran:
COVID-19’un çocuk bakımı ve mesken idaresi üstündeki tesiri
Vodafone, COVID-19 pandemisi sırasında ve daha sonrasında çalışan ebeveynler üstündeki etkiyi anlamak ve patronların takviye sağlama konusundaki rolünü ve COVID daha sonrası plan ve gayelerini belirlemek için bir araştırma gerçekleştirdi. Vodafone’un inisiyatifinde kurulan milletlerarası Change The Face Birliği ismine yapılan araştırma, esnek çalışma konusunda patron siyasetlerinin süregelen kıymetini vurgularken, meslek yahut fiyat ilerlemesinin yalnızca çocuk bakımı ve konut sorumluluklarını dengeleyebilen çalışan anneler ile hudutlu kalmaması gerektiğini gösteriyor.
Vodafone Grubu’nun tüm ülkeleri kapsayan ve çalışan haklarının güzelleştirilmesi gayesiyle faaliyet gösteren, beraberinde Change The Face Birliği’nin oluşumunda öncü rol oynayan Herkes İçin Dahiliyet Komitesi’nin Lideri, Vodafone Kümesi Dünya İcra Heyeti Üyesi ve Avrupa CEO’su Serpil Timuray şunları söylemiş oldu:
“Ebeveynlerin birden fazla COVID-19 devrinde çocuklarıyla daha fazla vakit geçirmekten memnunluk duysa da, çalışan anneler daha fazlaca çocuk bakımı ve konut işi sorumluluğu üstlendiğinden, bu durum iş performanslarını ve kimi durumlarda meslek gelişimlerini etkiledi. Pandeminin ötesine geçerken, patronlar de, her seviyeden çalışan için çeşitliliğe ve kapsayıcılığa bedel veren bir işyeri oluşturma fırsatından en üst seviyede yararlanmak için esnek çalışma ve gibisi takviye siyasetlerini sürdürmelidir.”
6 ülkede 3 bin şahısla görüşüldü
Araştırma için Şubat 2022’de İngiltere, Güney Afrika, İtalya, Almanya, İspanya ve Türkiye’den, üçte ikisini annelerin oluşturduğu yaklaşık 3 bin çalışan ebeveyn ile çevrimiçi olarak görüşüldü. Araştırmaya nazaran:
- Çocuk bakımı baskılarından aslan hissesini aldığını belirten annelerin oranı neredeyse iki kat fazla ve bunun kararında her 4 bireyden 1’i fiyatlı işine daha az vakit harcadığını kabul ediyor; lakin, birden fazla, çocuklarla geçirilen vakti olumlu olarak kıymetlendiriyor.
- Annelerin yaklaşık yarısı, artan çocuk bakımı baskıları niçiniyle iş performanslarının olumsuz etkilendiğini ve her 4 anniçin 3’ü istikrar sağlamak için evvelinde plan yapmanın epeyce değerli olduğunu belirtti.
- Dört anniçin üçü, pandemi mühletince daha fazla dayanak görmüş olmayı dilediğini söylerken, bu durum, patronların gelecekte tüm ebeveynlere duygusal ve fonksiyonel dayanak sunma konusunda değerli bir rol oynayacağını gösterdi.
- Anneler dirençli olmaya devam ediyor – dörtte üçü, gelecekte iş-yaşam istikrarını koruyabileceğinden emin ve birden fazla, kendileri ve gelecekteki meslekleri konusunda olumlu ve istekli hissediyor.
COVID-19’un çocuk bakımı ve mesken idaresi üstündeki tesiri
- Çocuk bakımı kelam konusu olduğunda, annelerin 69’u baskının birçoklarını üstlendiğini söylerken, 62’si pandemi başladığından beri çocuk bakımını hayatının öbür ögeleriyle dengeleme konusunda gerilim hissettiğini belirtti.
- Ebeveynler, bilhassa çocuklarına bakmak yahut onlar için bir şeyler yapmak (A: 72, B: 73), çocuklarının eğitimini yönetmek (A: 69, B: 68), genel hanehalkı idaresi (A: 67, B: 65) yahut başka bakım sorumlulukları (A: 66, B: 64) için kıymetli ölçüde daha fazla vakit harcadılar.
- Pandemi, çocuk bakımı ve konut sorumluluklarının paylaşımı konusunda olumlu bir tesir yaratırken, pandeminin başlangıcından günümüze kadar olan fark kapanmaya başladı. Bu sorumlulukları üstlenmek, sonuçta en epey kendilerine (A: 36, B: 30) ve fiyatlı işlerine (A: 27, B: 19) daha az vakit ayıran anneleri olumsuz etkiledi.
- Pandemiden kaynaklanan zorluklara karşın, her beş ebeveynden dördü çocuklarıyla daha fazla vakit geçirmekten keyif aldığını söylemiş oldu.
- Her beş ebeveynden ikisi, pandemi niçiniyle çalışma nizamında değişiklik yaparken beşte birden çoksı mesleğinde yahut yaptığı işin çeşidinde değişikliğe gitti. Ebeveynlerin üçte biri işyerini değiştirirken, beşte biri de değişim yapmayı planladığını belirtti.
- Hem anneler tıpkı vakitte babalar, çocuk bakımı ve işleri içinde istikrar kurmanın işyerindeki performanslarını olumsuz etkilediğini hissettiler (A: 44, B: 47); lakin, pandeminin durumu güzelleştirip (A: 32, B: 35) güzelleştirmediği (A: 33, B: 25) konusunda tıpkı görüşte değiller.
- Araştırma, tam vakitli çalışan annelerin 53’ünün ve babaların 46’sının pandeminin direkt bir kararı olarak meskenden çalıştıklarını ve meskenden çalışmak isteyen lakin şu anda bunu yapamayan epey az sayıda ebeveyn (A: 8, B: 10) olduğunu ortaya koydu.
- Tam vakitli olarak meskenden çalışanlar için, anneler daha hayli ortak bir alanda çalışmak zorunda kalırken (A: 21, E: 16), babaların özel bir çalışma alanına sahip olması daha mümkün olarak değerlendirildi (A: 25, B: 30).
- Pandemi, tüm çalışanların meslek gelişimi üzerinde de tesir yarattı. Daha yüksek oranda baba, en büyük kaybının maaş artışı alamamak (A: 23, B: 32) olduğunu söylerken, epey sayıda anne de pandeminin mevcut rollerinde daha başarılı olmalarını (A: 22, B: 23) yahut yeni iş bulmalarını engellediğini (A: 17, B: 14) belirtti.
- Beş ebeveynden ikisi, iş ve çocuk bakımını dengeleme konusunda pandemi sırasında aldığından daha fazla genel takviyeye gereksinim duyduğunu ve birçok ebeveyn, patronlarına nazaran (A: 23, B: 27), eşlerinden (A: 60, B: 64) ve ailelerinden (A: 52, B: 23) daha fazla dayanak gördüğünü belirtti.
- Hem anneler birebir vakitte babalar, pandemi sırasında patronlarından daha fazla takviye görmeyi beklediklerini (A: 30, B: 35) tabir etti.
- Anneler, esnek çalışma (44), fiyatlı hastalık müsaadesi (51) ve fiyatlı doğum müsaadesi (40) hususlarında patron siyasetlerinin varlığını “orta düzeyde” olarak kıymetlendirdi. Lakin, sunulan takviyelerin kullanması da, muhtemelen finansal niçinlerden ya da işyeri kısıtları sebebiyle “düşük” olarak gözlendi.
- Ebeveynler, patronlarının çocuklu çalışanlarının muhtaçlıklarını karşılamak için daha esnek olmaları gerektiğini artık anladıklarını (A: 77, B: 80), çocuklu çalışanları desteklemeyi önemsediklerini (A: 71, B: 70) ve aile dostu siyasetler uyguladıklarını (A: 70, B: 71) belirttiler.
- Ebeveynler, iş ve mesken sorumluluklarını dengeleme hünerleri konusunda olumlu düşünmeye devam ederken (A: 76, B: 81), annelerin yalnızca 3’ü katiyetle istikrar kuramayacağını belirtiyor.
- Ebeveynlerin üçte birinden çoksının olağandışı yahut esnek saatlerde (A: 36, B: 37), konuttan yahut olağan iş yerinden uzakta (A: 36, B: 34) çalışmak istemesi niçiniyle, esnek çalışmanın gelecek yıl ortasında değerli bir rol oynayacağı kabul ediliyor.
- Son iki yılın zorluklarına karşın, ebeveynler meslek gelişimi konusunda olumlu düşünüyorlar (A: 62, F: 67).